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boletim_intersul_067 22_de_03-11_Dividir Para Conquistar - Engie
CAMPANHA DATA BASE 2022
DIVIDIR PARA CONQUISTAR
Dividir para conquistar é uma antiga estratégia de guerra utilizada em batalhas para agilizar e facilitar as vitórias.
Os empregados já perceberam que a empresa, ao condicionar o pagamento do terceiro vale à aprovação do ACT, tem como objetivo “apressar” o fechamento do acordo sem analisar os procedentes questionamentos dos empregados, em relação aos itens da pauta que não foram atendidos, bem como tratamento desigual e injusto dado ao conjunto dos empregados.
Dentre os vários comentários que recebemos dos empregados sobre essa manobra da Empresa, este resume tudo: “estão nos comprando com nosso próprio dinheiro”.
Sem apresentar nada de novo, a empresa coloca um “bode” na sala, condiciona o pagamento do terceiro vale à aprovação do ACT. Essa estratégia da empresa, tem como intenção principal jogar os empregados contra as entidades que compõem a Intersul. Não caia nessa cilada, participe das assembleias presenciais e tire suas próprias conclusões.
Essa manobra do “tira vale, volta vale”, retira o foco do que precisamos realmente debater, enquanto isso... a empresa reduz nossa referência salarial de admissões e promoções para 70% do Mercado, além de congelar este valor por não corrigir com a recomposição devida no ACT; trata os empregados de forma desigual nas Promoções por Antiguidade, retirando dos admitidos a partir de 1º de abril de 2020; Tratamento injusto e desigual também nas contribuições na PREVIG, com contribuições rebaixadas até o valor da URP (R$ 6.129,14); mantém congelados procedimentos e benefícios há 5 anos.
Quem pariu “Mateus Terceiro do Vale” que o embale!
A empresa criou um clima desagradável entre os empregados, com o objetivo de fechar o ACT sem maiores questionamentos e impedir os Sindicatos de conversarem com os empregados em assembleias presenciais. A ENGIE impõe uma condição de “pressão” quando estipula prazo de fechamento de acordo para inviabilizar a realização de assembleias presenciais, fato que nos causa estranheza, pois entregamos nossa pauta no dia 22/09 e até a última rodada de negociações (18/10) parecia não terem pressa para fechar o Acordo.
Empregados vem relatando realização de reuniões onde os superiores hierárquicos estão “estimulando” os empregados a enviarem e-mail para os Sindicatos solicitando assembleia “on line”. Consideramos esta atitude, no mínimo, antiética e um assédio à liberdade sindical e tomaremos providencias.
DIVIDIR PARA CONFUNDIR
Este é o jogo do PATRÃO dividir os empregados, não caia nesta jogada, ao criar um clima de disputa de “final de copa do mundo” em relação ao modelo de assembleias (presenciais x “on line”) a empresa retira o foco da proposta desigual, portanto injusta, que apresentou aos Sindicatos.
A quem interessa o modelo “on line” de assembleias que fragiliza os debates e dificulta o aprofundamento da avaliação das condições de trabalho?
PARTICIPE DAS ASSEMBLEIAS EM SEU LOCAL DE TRABALHO.
LÁ VOCÊ FAZ A DIFERENÇA!
JUNTOS SOMOS FORTES - FILIE-SE ÀS ENTIDADES DA INTERSUL
CAMPANHA DATA BASE 2022
DIVIDIR PARA CONQUISTAR
Dividir para conquistar é uma antiga estratégia de guerra utilizada em batalhas para agilizar e facilitar as vitórias.
Os empregados já perceberam que a empresa, ao condicionar o pagamento do terceiro vale à aprovação do ACT, tem como objetivo “apressar” o fechamento do acordo sem analisar os procedentes questionamentos dos empregados, em relação aos itens da pauta que não foram atendidos, bem como tratamento desigual e injusto dado ao conjunto dos empregados.
Dentre os vários comentários que recebemos dos empregados sobre essa manobra da Empresa, este resume tudo: “estão nos comprando com nosso próprio dinheiro”.
Sem apresentar nada de novo, a empresa coloca um “bode” na sala, condiciona o pagamento do terceiro vale à aprovação do ACT. Essa estratégia da empresa, tem como intenção principal jogar os empregados contra as entidades que compõem a Intersul. Não caia nessa cilada, participe das assembleias presenciais e tire suas próprias conclusões.
Essa manobra do “tira vale, volta vale”, retira o foco do que precisamos realmente debater, enquanto isso... a empresa reduz nossa referência salarial de admissões e promoções para 70% do Mercado, além de congelar este valor por não corrigir com a recomposição devida no ACT; trata os empregados de forma desigual nas Promoções por Antiguidade, retirando dos admitidos a partir de 1º de abril de 2020; Tratamento injusto e desigual também nas contribuições na PREVIG, com contribuições rebaixadas até o valor da URP (R$ 6.129,14); mantém congelados procedimentos e benefícios há 5 anos.
Quem pariu “Mateus Terceiro do Vale” que o embale!
A empresa criou um clima desagradável entre os empregados, com o objetivo de fechar o ACT sem maiores questionamentos e impedir os Sindicatos de conversarem com os empregados em assembleias presenciais. A ENGIE impõe uma condição de “pressão” quando estipula prazo de fechamento de acordo para inviabilizar a realização de assembleias presenciais, fato que nos causa estranheza, pois entregamos nossa pauta no dia 22/09 e até a última rodada de negociações (18/10) parecia não terem pressa para fechar o Acordo.
Empregados vem relatando realização de reuniões onde os superiores hierárquicos estão “estimulando” os empregados a enviarem e-mail para os Sindicatos solicitando assembleia “on line”. Consideramos esta atitude, no mínimo, antiética e um assédio à liberdade sindical e tomaremos providencias.
DIVIDIR PARA CONFUNDIR
Este é o jogo do PATRÃO dividir os empregados, não caia nesta jogada, ao criar um clima de disputa de “final de copa do mundo” em relação ao modelo de assembleias (presenciais x “on line”) a empresa retira o foco da proposta desigual, portanto injusta, que apresentou aos Sindicatos.
A quem interessa o modelo “on line” de assembleias que fragiliza os debates e dificulta o aprofundamento da avaliação das condições de trabalho?
PARTICIPE DAS ASSEMBLEIAS EM SEU LOCAL DE TRABALHO.
LÁ VOCÊ FAZ A DIFERENÇA!
JUNTOS SOMOS FORTES - FILIE-SE ÀS ENTIDADES DA INTERSUL